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人は強く責任感があり貢献を欲する存在

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人は強く責任感があり貢献を欲する存在

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168694/

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川越駅西向けば、税務の110番!
埼玉県川越市の税理士事務所です。
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〒350−1126
埼玉県川越市旭町1−4−38
川越駅西口下車徒歩8分(駅から送迎あり)

お問い合わせは、いつでもどうぞ!
http://bit.ly/zeimu110contact

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知識だけが意味ある資源

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知識だけが意味ある資源

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168668/

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効率中心ではなく成果中心!

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泣く子も黙る“料調”

保険ショップ最大手、ほけんの窓口グループが料調の税務調査に入ったようです。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20131028-00043534-diamond-bus_all&1382922926
そういえば,川越にもありますね。

料調とは,この記事にあるように「大口の脱税が見込まれる大規模法人が対象で、任意調査ではあるものの、いわゆるマルサの一歩手前の段階だとされる。」と記載がありますが,まさにその通りです。

拙者が生まれてはじめて遭遇した税務調査がコイツでした。
当時は,料調が何たるかを知らず,逆に怖いもの知らずで対応できたのが良かったのかも知れませんけど(苦笑)

この記事を拝見してふと思ったのが,「複数の関係者からは以下のような声が上がっている。」との記述です。
明らかに内部に密通者がいるような感じですね。

あまりいい辞め方をしていない従業員がいると怖いのは3つあるように思います。
まず一番目は,顧客をそのまま横取りされることですね。

だだ,こういうケースは相当のやり手じゃないとダメなので普通の人が辞めたくらいじゃ影響ないですけどね。

二番目は,労使関係のトラブルです。
組織バックについていると,結構厄介ですね。

最後が,税務署への密告です。
今回の報道も,そんな匂いがプンプンです。
しかも,マスコミを味方にしてますからね。

急成長した会社によくあるパターンです。
変な辞め方をした社員の3点セット
もれなくついて来ないように,気をつけていただきたいものです。

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ITは成果をあげるツールになり得るか?

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168562/

満足させることによって定義する

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満足させることによって定義する

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168542/

専門化と多角化のバランスを考える

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168516/

事業の規模は自ら決める?

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168493/

自営業のお昼代

自営業のお昼代
こんにちは。

夫婦で鮨屋を開店したばかりなのですが、主人は昼は毎日外でランチを取っています。

ランチ代は、経費で落とせるのでしょうか?

http://okwave.jp/qa/q8261538.html

答え:落とせません。

経費とは,国語辞典によりますと「企業が収益を挙げるために費やした経済価値」です。
これ以外のものは,経費になりません。

毎日外でただ空腹を満たすために食べる行為は,収益を挙げるために直接関係のあるものではありません。
それゆえ,経費ではありません。

しかし,本業は鮨屋です。
鮨屋が,盛り付けや食材の調査のために他店に行くとなると話は別です。

要は,ただ空腹を満たすために食べているのか,目的意識を持って食べに行くのかです。

目的意識を持って食べに行ったのであれば,そこから何を得たのかを説明できるかどうかが経費の分かれ目です。

納得できる説明が出来れば,経費です。
説明できなければ,ただ空腹を満たしただけに過ぎず,当然ですが経費になりません。

なんか裏ワザを教えたような気がするかも知れませんが,これは裏ワザでも何でもありません。

企業家としての心構えに関する問題です。

「ランチ代は、経費で落とせるか?」というレベルの思考でとどまる限り、経費ではありません。

経費とは、そんな安易なものでは、ありません。
経費とは、目的意識の高い行動が伴うものなんですね。

成果をあげるための知識

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-168468/