タグ別アーカイブ: 税金の相談鶴ヶ島市

幻影としての成長

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幻影としての成長

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http://www.soumunomori.com/column/article/atc-169146/

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川越駅西向けば、税務の110番!
埼玉県川越市の税理士事務所です。
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〒350−1126
埼玉県川越市旭町1−4−38
川越駅西口下車徒歩8分(駅から送迎あり)

お問い合わせは、いつでもどうぞ!
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メリットがホントにあるのかどうか?

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会計事務所に会計事務をお願いし顧問料を支払っております。
月3万円・決算料25万円その他含めて年間60万円~70万円

これが安いのか高いのかどうか,わかりませんが,いろいろと節税や税務のメリットもあるとのこともあり、会計事務所に任せて続けております。

60万円~70万円支払うメリットがホントにあるのかどうか,今までの通り会計事務所にお任せしていったほうが良いのか,専用ソフトなど使い申告を私のほうで行えるようにしたほうが良いのか,ご意見をお願いいたします。

出典:Okwave 一部表現を改変しております

この手のご質問は,よく見かけます。
60万円~70万円支払うメリットがホントにあるのかどうか疑問があるのであれば,専用ソフトなど使い申告をご自分でやられるのは,大いに結構です。

ただし,その分だけ本業に集中するだけの資源と時間を失うことを忘れてはいけません。

お客様を維持し開拓するために使うべき時間と資源を削って,会計事務所がやってきた業務を自ら手がけなければいけません。

事業規模が自分たちの家族でなんとか食いつなげる程度であれば,お客様を維持し開拓するために使うべき時間と資源にそれほど手間がかからないかも知れません。

もし,そうであるのであれば,会計事務所との契約を解除するというのも,ひとつの経営判断です。

しかし,事業規模がある程度大きくなれば,お客様を維持し開拓するために使うべき時間と資源を削ることは,お客様満足度の低下と競合他社との競争力低下を招きます。

そこまで,深く考えず単純に年間60万円~70万円を削減したいというのであれば,考えものです。

会計事務所に,業務を委託し決算資料や税務申告書類といった成果物だけを期待されているのであれば,高いと思われるかも知れません。

たしかに,会計事務所が成果物としてお渡しする決算資料や税務申告書類を作るだけなら,年間60万円~70万円もしません。
紙代と光熱費といった実費程度で,この手のものはプリンターから出てきます。

われわれの仕事が,決算資料や税務申告書類といった実費程度で出来るものに対して実費以上の費用を請求するのは,これらの書類に対して責任を負うからです。

われわれが,これらの書類に対して責任を負うことで,経営者の方が,安心して本来やるべきお客様の維持や開拓といった本業に集中することが出来るわけです。

われわれが,これらの書類に対して責任を全く負わなくてもよいのであれば,ご自分でやられるのも結構ですし,実費程度の報酬で業務を代行することも可能です。

60万円~70万円支払うメリットがホントにあるのかどうかは,ここまで考えて判断していただきたいと思います。

本業にどれだけ集中出来るかをコストに換算してみてください。
それでも,やはり高いですか?

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知識労働者の生産性

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知識労働者の生産性

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ノーということのできる者を顧客と呼ぶ

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ノーということのできる者を顧客と呼ぶ

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カリスマ性のある人リーダーを望む理由

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カリスマ性のある人リーダーを望む理由

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満足とは受け身の気持である

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満足とは受け身の気持である

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サザエさんを目指せ!

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拙者の新作DVDです。
ブログやメルマガ、Facebook、TwitterなどのSNSをやっている税理士は少なくありません。
ところが,残念ながら長続きする人がほどんどいないというのが実態です。

情報発信をするうえで,カベとしてぶつかるのが,「ネタがない,時間がない,面倒くさい」の三重苦です。

この三重苦をいかに克服し,毎日は無理としても自然体で,定期的に情報発信するにはどうしたらいいのか?

このノウハウを散りばめたのが,このDVDです。
では,具体的にどうしたら良いのか?
キーワードは,「サザエさんを目指せ!」です。

それの意味するところは一体!?
詳しくは,新作DVDをご覧ください。

「ネタがない,時間がない,面倒くさい」の三重苦を克服し,定期的に情報発信するノウハウが詰まっています。

税理士事務所のためのブログ・Facebook実践活用術

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事業に絶対的な大小はない

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泣く子も黙る“料調”

保険ショップ最大手、ほけんの窓口グループが料調の税務調査に入ったようです。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20131028-00043534-diamond-bus_all&1382922926
そういえば,川越にもありますね。

料調とは,この記事にあるように「大口の脱税が見込まれる大規模法人が対象で、任意調査ではあるものの、いわゆるマルサの一歩手前の段階だとされる。」と記載がありますが,まさにその通りです。

拙者が生まれてはじめて遭遇した税務調査がコイツでした。
当時は,料調が何たるかを知らず,逆に怖いもの知らずで対応できたのが良かったのかも知れませんけど(苦笑)

この記事を拝見してふと思ったのが,「複数の関係者からは以下のような声が上がっている。」との記述です。
明らかに内部に密通者がいるような感じですね。

あまりいい辞め方をしていない従業員がいると怖いのは3つあるように思います。
まず一番目は,顧客をそのまま横取りされることですね。

だだ,こういうケースは相当のやり手じゃないとダメなので普通の人が辞めたくらいじゃ影響ないですけどね。

二番目は,労使関係のトラブルです。
組織バックについていると,結構厄介ですね。

最後が,税務署への密告です。
今回の報道も,そんな匂いがプンプンです。
しかも,マスコミを味方にしてますからね。

急成長した会社によくあるパターンです。
変な辞め方をした社員の3点セット
もれなくついて来ないように,気をつけていただきたいものです。

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直感に頼るマネジメント

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